Mobilisation solidaire de la communauté de Turgeau

Turgeau · Port-au-Prince · Haïti

Nou ini.
Nou aji.
Nou avanse.

Une organisation communautaire haïtienne, apolitique et à but non lucratif, engagée pour la dignité, l’éducation et le développement durable de Turgeau.

HumanitaireCommunautéÉducationDéveloppement

Pourquoi nous existons

La force d’un quartier commence par celles et ceux qui y vivent.

Staff Turgeau en Action rassemble résidents, professionnels, bénévoles, institutions et partenaires pour protéger la dignité humaine, répondre aux besoins urgents et bâtir des solutions durables.

Notre action est indépendante de tout parti politique, candidat, gang, milice privée, contrôle religieux ou influence commerciale indue. Nous avançons par l’écoute, la transparence, la participation et le service.

DignitéIntégritéSolidaritéResponsabilité
« Aider aujourd’hui.
Renforcer demain.
Transformer ensemble.

Notre approche relie l’aide immédiate à l’autonomie à long terme.

Voir notre méthode

Nos programmes

Dix axes. Une mission commune.

Chaque initiative part des besoins documentés de la communauté et avance avec des objectifs mesurables, des responsabilités claires et un suivi public.

02

Éducation et jeunesse

Soutien scolaire, alphabétisation, mentorat, formation professionnelle, arts, sport et technologie.

03

Bien-être communautaire

Assainissement, prévention, soutien aux aînés, aux personnes handicapées et aux familles fragilisées.

Jeunes de Turgeau réunis autour d’une activité éducative
ApprendreTransmettre pour grandir
04

Culture et patrimoine

Préserver l’histoire, la musique, la danse, les langues, l’artisanat et la mémoire collective de Turgeau.

05

Résilience alimentaire

Jardins familiaux, agriculture urbaine, nutrition, conservation et appui aux producteurs locaux.

06

Développement économique

Formation, entrepreneuriat, marchés communautaires et soutien équitable aux initiatives locales.

07

Préparation aux urgences

Réseaux de bénévoles, cartographie des ressources, stocks essentiels et coordination responsable.

08

Plaidoyer communautaire

Documenter les besoins, porter des recommandations et suivre les engagements qui concernent Turgeau.

09

Partenariats et ressources

Mobiliser la diaspora, les donateurs, les institutions et l’expertise autour de partenariats transparents.

10

Suivi et responsabilité

Suivre les dépenses, les bénéficiaires et les résultats; documenter les actions et traiter les plaintes.

Journée communautaire célébrant l’unité à Turgeau Turgeau, notre point de départ

Notre méthode

Avec la communauté, jamais à sa place.

  1. 01
    Écouter

    Forums, consultations et cartographie participative des besoins.

  2. 02
    Co-construire

    Programmes définis avec les personnes concernées et les partenaires compétents.

  3. 03
    Agir

    Mise en œuvre disciplinée, sûre et respectueuse de chaque bénéficiaire.

  4. 04
    Rendre compte

    Résultats, dépenses, apprentissages et mécanismes de plainte documentés.

Capacité et autorité

Une organisation forte, avec des limites claires.

L’autorité de Staff Turgeau en Action est associative, volontaire, contractuelle, administrative, humanitaire et communautaire. Elle ne constitue pas une autorité gouvernementale.

A

Assemblée générale

Autorité interne supérieure: statuts, grandes priorités, élections, rapports et changements institutionnels majeurs.

C

Conseil de gouvernance

Orientation stratégique, surveillance fiduciaire, politiques, budget, partenariats majeurs et prévention des conflits d’intérêts.

E

Direction exécutive

Mise en œuvre quotidienne, supervision des équipes, gestion des dépenses approuvées et coordination des opérations.

M

Autorité morale

Elle se gagne par la confiance, l’écoute, la transparence, le service constant et des résultats vérifiables.

Ce que l’organisation peut faire

Mobiliser des ressources et agir dans un cadre responsable.

  • Recevoir et administrer des dons, subventions et contributions en nature.
  • Conclure des contrats, protocoles d’accord et partenariats licites.
  • Employer du personnel et mobiliser consultants et bénévoles.
  • Créer des programmes, bureaux, comités et représentations.
  • Organiser des activités éducatives, humanitaires et communautaires.
  • Mener des recherches, publier des rapports et formuler des recommandations.
Nos limites institutionnelles Lire les engagements

Staff Turgeau en Action n’exerce aucun pouvoir de police, militaire, judiciaire, fiscal ou de délivrance d’autorisations publiques. Elle ne peut contraindre l’adhésion, saisir un bien privé, donner des ordres aux agents de l’État ni se présenter comme un ministère, une municipalité ou une mission diplomatique.

Les activités réglementées — notamment médicales, juridiques, sécuritaires ou d’ingénierie — exigent des personnes qualifiées et les autorisations applicables. Les ressources de l’organisation ne peuvent servir l’intérêt personnel de ses dirigeants.

Ouverture internationale

L’article 71 ouvre une voie consultative aux ONG.

L’article 71 de la Charte des Nations Unies autorise le Conseil économique et social des Nations Unies (ECOSOC) à prendre des dispositions appropriées pour consulter les organisations non gouvernementales compétentes dans les domaines qui relèvent de sa compétence.

Pour Staff Turgeau en Action, ce cadre représente une possibilité future de coopération et de consultation, sous réserve des procédures, critères et accréditations applicables. Il ne confère ni statut d’État, ni adhésion à l’ONU, ni pouvoir gouvernemental.

Lire la Charte sur le site de l’ONU

Direction et responsabilités

Des fonctions claires au service de la mission.

Ces présentations décrivent les responsabilités institutionnelles associées aux fonctions communiquées par l’organisation. Elles ne prétendent pas remplacer des biographies professionnelles vérifiées.

Portrait d’Alain Jean Seme

Président

Alain Jean Seme

Conduit l’orientation générale, veille à la mission et représente l’organisation dans le cadre des mandats qui lui sont confiés.

Portrait d’Emilien Toussaint

Vice-président

Emilien Toussaint

Appuie la présidence, contribue aux décisions stratégiques et assure la continuité de la coordination institutionnelle.

Portrait de Valet Jerry

Superviseur général

Valet Jerry

Suit l’exécution transversale des activités, favorise le respect des procédures et accompagne la qualité opérationnelle.

Portrait de Samedi James

Coordinateur

Samedi James

Organise la planification des actions, coordonne les équipes et facilite la collaboration entre bénévoles et partenaires.

Portrait de Mexil E. Frantz

Directeur administratif

Mexil E. Frantz

Structure l’administration, les dossiers institutionnels, la conformité interne et le suivi des décisions approuvées.

Portrait de Compere Dominique

Trésorier

Compere Dominique

Veille au budget, aux registres financiers, à la traçabilité des fonds et à la préparation de rapports responsables.

Portrait de Leandre M. Midine

Secrétaire première

Leandre M. Midine

Contribue aux procès-verbaux, aux résolutions, à la correspondance officielle et à la conservation des archives.

Portrait de Leandre Miche-Love

Secrétaire deuxième

Leandre Miche-Love

Soutient le secrétariat, la préparation des réunions, la documentation et la circulation fiable de l’information.

Portrait de Jn Louis Marcus

Conseiller exécutif

Jn Louis Marcus

Apporte un regard consultatif à la direction et contribue à l’analyse des priorités, décisions et partenariats.

Portrait de Guy Joseph

Porte-parole · Relations publiques

Guy Joseph

Accompagne l’information publique, les relations avec les médias et la présentation cohérente de la mission.

Portrait d’Erol Caceus

Responsable logistique

Erol Caceus

Coordonne les fournitures, les équipements, les déplacements et les besoins pratiques des opérations de terrain.

Agir avec nous

Turgeau avance quand chacun apporte sa part.

Vous êtes résident, bénévole, professionnel, membre de la diaspora, institution ou partenaire potentiel? Parlons de ce que nous pouvons construire ensemble.

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